En prélude à leur réunion annuelle, les membres du Conseil d’Administration de la Société Guinéenne de Palmier à Huile et de l’hévéa (SOGUIPAH) ont initié, pour la première fois, une visite stratégique de 72h au siège de la société à Diéké, sous-préfecture de Yomou dans la région administrative de Nzérékoré. Conduite par sa présidente, Kanny Soumano, la délégation est composée des membres du Conseil d’Administration, des partenaires financiers (3 banques primaires installée en Guinée) et des hauts cadres de la direction générale.
S’exprimant sur cette visite, la Présidente du Conseil d’Administration a précisé que : « l’objectif de ce déplacement est de savoir comment ça se passe à la SOGUIPAH, parce que depuis notre nomination, on parle de crise et on ne peut pas apporter des solutions si on ne comprend pas ce qui s’y passe ». En clair, c’est pour prendre la mesure des réalités du terrain, comprendre les défis et impulser une nouvelle dynamique de relance.
Après la visite et les échanges, la Présidente du Conseil d’Administration a fait le point de la situation :
« Nous avons visité les plantations. La concession SOGUIPAH est à 22 830 hectares. Nous n’avons pas pu visiter tout, parce que c’est très grand. Mais nous avons pu visiter les différentes plantations qui se divisent en trois :
– Les plantations industrielles qui appartiennent à la SOGUIPAH
– Les plantations familiales qui ont reçu l’accompagnement de la SOGUIPAH et
– Les plantations privées.
C’est comme cela la concession SOGUIPAH est divisée. Nous avons aussi échangé avec les responsables des planteurs, rencontré la notabilité et le personnel. Ceci pour comprendre comment ça se passe à la SOGUIPAH parce que depuis notre nomination, on parle de crise et on ne peut pas apporter des solutions si on ne comprend pas ce qui s’y passe. Aujourd’hui on a une compréhension globale du fonctionnement de la SOGUIPAH.
On a aussi visité les trois usines :
– Il y a l’usine de transformation de caoutchouc de 2 tonnes l’heure,
– Une usine de transformation d’huile de palme qui est à 10 tonnes par heure et
– 2400 tonnes par an au niveau du savon.
Donc, nous avons pu visiter les plantations, les usines et aujourd’hui, le Conseil d’Administration que je préside a une vue d’ensemble du fonctionnement de la SOGUIPAH.
Avec la volonté politique du Chef de l’Etat, qui a transformé la SOGUIPAH en SA depuis 2022 et la mise en place du CA en 2023, tout cela montre la volonté du Chef de l’Etat à accompagner la SOGUIPAH et à la relancer.
Tout cela a vu jour avec l’accompagnement des deux Ministères de tutelle qui sont : le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage et le Ministre de l’Economie et des finances.
Après l’échange et les visites, nous avons tiré la conclusion suivante au niveau du CA : en réalité il n’y a pas de crise, parce qu’on parle de crise si cela ne va pas du tout. Mais nous nous sommes rendus compte qu’il y a le personnel nécessaire, au niveau des plantations ça fonctionne, les usines fonctionnent 24h/24. Il y a juste un problème de gestion et ce problème de gestion doit être relevé. Avec la nomination du nouveau Directeur Général et l’accompagnement des partenaires financiers, parce que nous sommes venus avec des représentants de 3 banques et avec la volonté des notabilités que nous avions écoutées attentivement, nous pensons qu’on peut relever le défi de la SOGUIPAH et redonner une belle image à la société.
En même temps, renforcer son leadership et son axe stratégique afin d’inscrire la SOGUIPAH d’avant pour renforcer sa contribution économique en Guinée » a-t-elle déclaré.
Comme projection des actions à mener à court terme pour revigorer la SOGUIPAH, elle déclare : « La projection, c’est de renforcer vraiment la gestion, elle doit être rigoureuse parce que c’est la seule chose que je pense peut donner l’espoir aujourd’hui aux planteurs, aux syndicats et aux transporteurs. Nous allons essayer de mobiliser les fonds pour pouvoir répondre à leur besoin » a-t-elle conclu. Soit !
Grégoire ANKOU
