La première session de l’exercice 2025 du Conseil d’administration de la Société Guinéenne de Palmiers à Huile et d’Hévéa (SOGUIPAH) s’est tenue ce mardi 13 mai dans un complexe hôtelier de la capitale en avec la présence effective de tous les membres.
Lors de cette rencontre stratégique qui a duré plus de 12h, les administrateurs ont passé en revue les axes de développement de la société, adopté le budget 2025 ainsi que le plan d’action opérationnel 2025-2030, procédé à une évaluation des mandats des différents acteurs sociaux, notamment les directeurs généraux et les membres du Conseil d’administration
Selon Kanny Soumano, Présidente du Conseil d’Administration : « C’est d’abord la validation du budget qui nous a pris assez de temps, mais nous avons terminé la journée par l’adoption de ce budget et du plan d’action opérationnel 2025-2030. Cela nous montre, en tant qu’administrateurs aujourd’hui, que la SOGUIPAH a des enjeux majeurs et aussi des défis précis, ce qui permettra à la société, dans le futur, de revoir sa rentabilité, de moderniser les infrastructures, notamment l’usine d’hévéa qui est en construction et qui passera à 6 tonnes/heure au lieu de 2 tonnes/heure, et la modernisation des autres infrastructures. C’est un point qui a été adopté et analysé en Conseil d’administration, et aussi, de revoir la place de la SOGUIPAH au niveau international, d’améliorer sa compétitivité à l’international et de revoir sa vision stratégique et son développement durable. »
Monsieur Julien Dramou, Directeur Général, très encouragé à la sortie déclare : « Je sors de cette première session au titre de 2025 avec un sentiment de fierté et d’humilité, parce que des résolutions ont été prises, des recommandations fortes ont été faites. Il revient désormais à la Direction générale d’agir sur le terrain. Maintenant que nous avons le soutien du Conseil d’administration, nous sommes ragaillardis, nous sommes motivés, nous allons travailler et apporter des solutions tel que recommandé par le conseil d’administration, bien entendu avec la supervision et le suivi de ses membres afin que très rapidement ces actions soient matérialisées sur le terrain et qu’il y ait des résultats concrets à montrer aux communautés, aux populations et aux autorités qui nous ont mandatés »
Sur ses actions dans le court terme, le Directeur Général de SOGUIPAH a fait savoir ceci :
« Nous allons nous atteler à mobiliser les fonds pour finaliser les travaux de construction de la nouvelle ligne de transformation du caoutchouc de 6 tonnes/heure, mais également pour restaurer totalement la ligne de production du savon. La réussite de ces démarches nous permettra d’atteindre la capacité nominale de l’usine qui est de 10 tonnes /jour en lieu et place d’une tonne par jour actuellement. Je ne voudrais pas donner de délai ici, mais nous allons veiller au respect des délais contractuels. Quoique nous soyons déjà en retard dans la mise en œuvre du projet, par défaut de financement, on va corriger rapidement ce défaut par la mobilisation des fonds. Nous avons espoir que d’ici fin 2025, tout au plus début 2026, l’usine de traitement du caoutchouc de 6 tonnes/heure sera relancée« , a souligné le Directeur Général de la Soguipah.
Quant à Étienne Kovana Monemou, représentant des planteurs de la SOGUIPAH à cette session, très fier du déroulement de la session a déclaré : « Au nom des planteurs, tout ce que j’ai vu pendant cette journée, tout ce dont on a discuté nous renforcent davantage, ça nous met en confiance parce qu’on a discuté du programme 2025 qui vise la relance effective de la société. Au niveau de la SOGUIPAH, on a connu des moments très difficiles, mais avec la nouvelle direction et tout ce qu’on nous propose, je suis sûr que nous irons de l’avant et la société se portera bien. Je les encourage à prendre de l’élan, à soutenir la SOGUIPAH, à envoyer leurs produits exclusivement vers la SOGUIPAH ».
GAKO
